Начальные инвестиции
Расчет инвестиций выполнен на основе ряда оценок. Таблица 2.6 содержит конкретные цифры, характерные для г. Новосибирска.
Таблица 2.6 Параметры проекта
1 |
Начало проекта |
01.12.2010 |
1-й месяц проекта | |
2 |
Длительность расчета |
2 года | ||
3 |
Средний курс доллара на время проекта |
30 | ||
4 |
Дата открытия центра |
31.03.2011 | ||
5 |
Аренда |
До |
250 |
в год за м2 |
6 |
Площадь |
До |
130 |
м2 |
7 |
Месячная аренда |
До |
2708 | |
8 |
Услуги риэлтора (%) |
50% |
месячной аренды | |
9 |
Услуги риэлтора (USD) |
1354 | ||
10 |
Коммунальные ежемесячные (принимаем) |
300 | ||
11 |
Расходы на рекламу ежемесячные (принимаем) |
400 |
начиная с 9-го месяца | |
12 |
Расходы на рекламу начальный период (х 2) |
300 |
с 4-го по 8-й месяц | |
13 |
Регистрация фирмы |
300 | ||
14 |
Подбор медперсонала (кадровому агентству) |
500 | ||
15 |
Получение 2-х лицензий (медиц. и фармацевт.) |
500 | ||
16 |
Ремонт помещения |
До |
100 |
за м2 |
17 |
Итого ремонт помещения |
До |
13000 |
Принимаем налогообложение по упрощенной схеме для малых предприятий (численность до 15 человек), поэтому в расчет приняты два основных налога: с зарплаты и 7% с оборота. В данной модели налоги выплачиваются ежемесячно, фактически же налог с оборота выплачивается ежеквартально, что в течение квартала будет давать дополнительный резерв оборотных средств.
Цены на мебель и оргтехнику взяты минимально возможные. Подбор программного обеспечения (ПО) будет осуществляться с учетом требований бухгалтера и ведения информационной БД по пациентам. Подбор медицинской мебели будет осуществлен с учетом мнения медперсонала.
Медоборудование (прочее) согласовывается с набираемым в штат медперсоналом. Стоимость расходных материалов учтена при расчете согласно Таблице "Цены и объемы продаж"