При формировании и развитии рыночных отношений предприятие становиться важнейшим элементом рыночной системы, поэтому и в современных условиях хозяйствования требуется переосмысление форм и методов ведения экономики предприятия.
Снижение издержек производства, рациональное использование материальных ресурсов, достижение более высоких экономических показателей и, прежде всего повышение производительности труда и эффективности производства, и на этой базе снижение себестоимости - наиболее важные и актуальные задачи работников управления производством. Для их решения большое значение имеет совершенствование управления в целях повышения его эффективности, овладение методами эффективного управления производством, а также расчеты и сравнение показателей эффективности производства предприятия. Именно поэтому данная тема актуальна в любые времена.
Объектом исследования данной курсовой работы является ОАО «Пружанский льнозавод». ОАО «Пружанский льнозавод» - предприятие льноперерабатывающей промышленности, находящееся в ведении Минсельхозпрода РБ.
ОАО «Пружанский льнозавод» занимается заготовкой и первичной обработкой льнотресты, производством и реализацией льноволокна.
Завод был основан в 1973 году. Мощность завода составляет 1100 тонн льноволокна в год. Основной целью ОАО «Пружанский льнозавод» является получение прибыли путем производственно-хозяйственной деятельности.
Целью данной работы является: анализ эффективности деятельности предприятия и эффективности использования его ресурсов.
Для достижения цели необходимо рассмотреть ряд вопросов: характеристика предприятия; изучить состав основных, оборотных средств и трудовых ресурсов предприятия; эффективность использования основных, оборотных средств и трудовых ресурсов; изучение производственной программы предприятия и производственной мощности, характеристика финансового состояния предприятия.
Для того, чтобы данная цель была достигнута необходимо выявить основные задачи:
1. Анализ основных средств предприятия;
. Анализ оборотных средств предприятия;
. Изучение трудовых ресурсов;
. Изучить производственную программу и мощность предприятия.
. Проанализировать динамику и структуру прибыли, рентабельности и себестоимости продукции;
. Выявить пути улучшения эффективности работы предприятия в целом.
Данная тема достаточно обширна и выявить все проблемы и пути эффективного развития предприятия достаточно сложно. Основные тенденции и направления в развитии деятельности ОАО «Пружанский льнозавод» я попыталась в данной работе.
- Основные средства, их состав, наличие и показатели использования на ОАО «Пружанский льнозавод»
- Оборотные средства, их состав, наличие и показатели использования на ОАО «Пружанский льнозавод»
- Трудовые ресурсы, их состав и показатели использования на ОАО «Пружанский льнозавод»
- Объемы производства и реализации продукции ОАО «Пружанский льнозавод»
- Производственная мощность и степень ее использования на ОАО «Пружанский льнозавод»
- Показатели себестоимости продукции ОАО «Пружанский льнозавод»
- Показатели прибыли и рентабельности