Составные элементы, этапы и виды внутрифирменного планирования

Планирование - это разработка и корректировка плана, включающие предвидение, обоснование, конкретизацию и описание деятельности хозяйственного объекта на ближайшую и отдаленную перспективу.

Планирование - это способ достижения цели на основе сбалансированности и последовательности выполнения всех производственных операций.

Элементы планирования: прогнозирование, постановка задач; корректировка планов; выработка конкретных установок в распределении принятых решений на низшие звенья.

Этапы планирования: анализ стратегических проблем, прогноз будущих условий деятельности и определение задач, определение путей и средств достижения поставленных задач, выбор оптимальных вариантов развития, контроль за достижением поставленных целей путем сопоставления плановых показателей с фактическими.

Виды планов: долгосрочные - свыше 5 лет, среднесрочные -3-5 лет, текущее планирование - 1-2 года.

Другие статьи по теме

Тарифная система оплаты труда в РБ
Правительства большинства стран оставляют за собой полномочия по регулированию рынка труда и, в частности, оплаты труда, ведь заработная плата является основным источником дохода рабочих и служащих. С ее помощью осуществляется контроль ...

Определение экономической эффективности проекта автоматической линии
Задание к курсовой работе на тему: «Определение экономической эффективности проекта автоматической линии» 8вариант Исходные данные Двухсменный режим работы Поправочные коэффициенты: 1. Коэффициент вспомогательного врем ...

Разделы сайта