Подставляя эти данные в модель Уилсона, получаем:
= 943,5 млн.руб.
Следовательно, на протяжении года продукция завода должна доставляться 9 раз (8654 : 943,5) или каждые 40 дней (360 : 9). При таких показателях размера партии и частоты поставки совокупные текущие затраты по обслуживанию товарных запасов будут минимальными.
По результатам проведенного финансово-экономического анализа оборотных средств и запасов организации ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод» можно сделать вывод, что в организации мало внимания уделяется оперативному управлению и планированию запасов.
Экономическая эффективность информационной системы управления может быть установлена прямым сопоставлением затрат и результатов от ее внедрения, а также выражена относительными величинами. Сопоставив результаты до и после внедрения информационной системы, можно определить, с одной стороны, снижение трудоемкости и стоимости обработки экономической информации, и, с другой стороны, эффекты, получаемые непосредственно в производственно-хозяйственной деятельности за счет улучшения качества управления.
Рассчитаем экономическую эффективность предлагаемых мероприятий (табл. 3.2).
Таблица 3.2 Расчет экономической эффективности
|
Показатели |
Ед. изм. |
2009г. |
2011г. (проект) |
Отклонение, (+,-) |
|
1. Товарная продукция |
млн.руб. |
544970 |
681213 |
+136243 |
|
2. Реализованная продукция |
млн.руб. |
522708 |
653385 |
+130677 |
|
3. Себестоимость продукции (работ, услуг) |
млн.руб. |
309510 |
232132 |
-77378 |
|
4. Прибыль от реализации продукции |
млн.руб. |
213198 |
421253 |
+208055 |
|
5. Рентабельность продукции |
% |
1,69 |
1,6 |
-0,09 |
Расчет эффективности показал, что в 2011 году, при реализации предлагаемых мероприятий, в целом все показатели увеличатся примерно на 25%. Кроме себестоимости, она снизится на 77378 млн. руб.
Заключение
Ритмичность, сглаженность и высокая результативность работы предприятия во многом зависят от его обеспеченности оборотными средствами, в частности от обеспеченности запасами. Значительные резервы повышения эффективности использования оборотных средств кроются непосредственно в самом предприятии.