Структура предприятия ЗАО «Уралспецмонтаж» устанавливает взаимоотношения уровней управления и функциональных подразделений, которые позволяют наиболее эффективно достигать целей организации.
Организация системы управления включает в себя организационную структуру - это совокупность подразделений составляющих организацию их взаимосвязи и функции. Структура управления это система взаимосвязей и подчиненности должностных работников, она складывается в зависимости от типа организационной структуры. Организационная структура фирмы направлена, прежде всего, на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями фирмы, распределение между ними прав и ответственности. В ней реализуются различные требования к совершенствованию системы управления, находящее выражение в тех или иных принципах управления.
Состав структур определяют:
1) звено управления - обособленное подразделение со своими функциями, а так же руководителями.
2) ступень управления - совокупность звеньев находящихся на определенном уровне и иерархии управления. Низшая ступень это бригада, высшая ступень - аппарат управления с руководителем.
Организационная структура по взаимодействию подразделений ЗАО «Уралспецмонтаж» - иерархическая, линейно-функциональная. Линейные связи - это связи подчинения по всему кругу вопросов, при этом руководители осуществляют прямое руководство подчиненными. Функциональные связи - это связи подчинения в пределах реализации определенной функции управления.
Характерные черты линейно-функциональной организационной структуры:
1) Облегчается труд руководителя.
2) Не нарушается принцип единоначалия.
) Квалифицированное руководство.
) Бюрократизм.
Генеральный директор утверждает структуру предприятия, его штатный и квалификационный состав по согласованию с общим собранием акционеров, нанимает на должность и освобождает от должности предприятия согласно трудовому договору (контракту), в пределах своей компетенции издает приказы и дает приказы по управлению производством и персоналом предприятия.
Структура управления «Уралспецмонтажа» представлена на рисунке 2.1.
Рисунок 2.1 - Структура управления ЗАО «Уралспецмонтаж»
Генеральный директор предприятия является исполнительным единоличным органом предприятия, действует на принципе единоначалия, самостоятельно решает вопросы, связанные с производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности. Генеральный директор назначает своим приказом финансового директора, начальника сметно-договорного отдела, главного бухгалтера, инспектора по кадрам, главного инженера и др. должностных лиц.