Анализ системы премирования

Премирование на заводе осуществляется на основании "Положения П413-2009 о премировании за основные результаты хозяйственной деятельности руководителей, специалистов и служащих".

Данное Положение определяет показатели, размеры и порядок премирования за основные виды деятельности. Выплата премии за выполнение основных показателей Финансово-хозяйственной деятельности производится при условии выполнения заводом или его структурными подразделениями основного условия премирования: соблюдение доведенного задания по темпу роста товарной продукции в сопоставимых ценах по сравнению с соответствующим периодом прошлого года. Оценка результатов работы руководителей, специалистов и служащих производств, цехов, участков, служб и отделов осуществляется в следующем порядке: премирование коллективов основных и вспомогательных производств цехов, участков - по результатам деятельности этих подразделений независимо от общих итогов работы заводов; премирование коллективов служб, отделов, бюро - по результатам работы подразделений при условии выполнения технико-экономических показателей по заводу; премия за результаты финансово-экономической деятельности заместителям директора устанавливается за выполнение показателей за квартал с авансовой выплатой за первые два месяца.

Руководителю предприятия предоставляется право лишить премии полностью или частично руководителей структурных подразделений, отдельные структурные подразделения, допустившие срыв или невыполнение в отчетном периоде производственных упущений. Внутри коллективов право лишать отдельных работников премии за производственные упущения предоставляется руководителю структурного подразделения: нарушение трудового подразделения; мелкое хищение государственного и общественного имущества; невыполнение в установленный срок приказов и распоряжений производственного характера; нарушение технологической дисциплины; увеличение непроизводственных расходов; нарушение правил техники безопасности, охраны труда, низкую культуру производства; несвоевременное выполнение отчетности; значительный рост потерь от брака, штрафов по сравнению с соответствующим периодом прошлого года; невыполнение плана и низкого качества сдачи металлоотходов черных и цветных металлов; другие нарушения, повлекшие за собой ухудшение качественных показателей работы объединения.

Максимальный размер премии по оценочным показателям не может превышать 100% должностного оклада из расчета на месяц. При этом премирование специалистов и рабочих производится ежемесячно из расчета 20% оклада, а оставшаяся часть в пределах нормируемой величины согласно постановлению СМ РБ № 1593.

При невыполнении по заводу установленного задания по темпу роста объема производства товарной продукции в сопоставимых ценах, установленный по оценочным показателям размер премии уменьшается до 50%, или резервируется, а потом выплачивается при условии выполнения доведенного основного показателя.

Основным для начисления премии являются данные статистической и бухгалтерской отчетности. По показателям, которые не предусмотрены бухгалтерской и статистической отчетностью, - данные оперативного учета. Данные о выполнении показателей премирования предоставляются до 15 числа месяца, следующего за отчетным.

Контроль и ответственность за правильное применение показателей премирования несут руководители структурных подразделений, функционально ответственные за эти показатели.

В соответствии с положением о премировании, по итогам работы в апрелье месяце были утверждены премии, представленные в табл. 2.6.(См. стр. 48)

Таблица 2.6 - Премирование работников по итогам работы за апрель месяц 2011 года