Рассмотренные выше принципы организации заработной платы должны использоваться во взаимосвязи и взаимообусловленности, с одной стороны, как важное средство повышения материального благосостояния работников, с другой - для стимулирования роста производительности труда, ускорения научно-технического прогресса, улучшения качества продукции, укрепления трудовой дисциплины, увеличения прибыли и рентабельности производства. Их практическая реализация является необходимой предпосылкой рациональной организации оплаты труда на предприятии.
Следует установить более существенные различия в оплате труда работников разной квалификации, т.е. каждый работник должен иметь стимул для совершенствования своих профессиональный навыков. Нужно сравнять заработок повременщиков и сдельщиков, прирост величины их заработной платы должен быть примерно одинаковым.
В области нормирования труда так же нужны изменения. Для выплаты действительно заработанных денег нужно своевременно пересматривать нормы, особенно при изменении техпроцесса производства, совершенствовании оборудования.
Величина тарифной части в общей сумме заработка при существующей системе оплаты составляет только 50 - 60 %. Остальные 40 - 50 % заработной платы составляют различного рода доплаты, надбавки, премии и прочие выплаты, т.е. эта величина не зависит от качества выполняемой работы. Это так же стремление к более производительному и качественному труду.
Заработная плата специалистов уступает уровню заработной платы рабочих. Поэтому необходимо пересмотреть оплату труда инженерно-технических работников таким образом, что бы уровень их заработной платы напрямую зависел от качества их работы.