Анализ ресурсного потенциала

ПСК "Катынь" располагает достаточной численностью работников, подавляющая масса которых занята в основном производстве, но с каждым годом численность работников сокращается.

Сокращение численности работников происходит вследствие неудовлетворительных условий труда и низкого уровня жизни. Это приводит к увеличению трудовых затрат на одного рабочего.

Уровень оплаты труда работников предприятия очень низкий, и если не принимать меры по развитию инфраструктуры села и материальному стимулированию труда работников, то сокращение их численности будет продолжаться.

Проследив динамику движения рабочей силы на предприятии можно отметить, что среднегодовая численность работников уменьшилась с 2003 по 2010 год на 66 человек, что составило 35%.

По причине сокращения численности работников предприятия сокращается и рабочие время как в целом по предприятию, так и по отдельным отраслям, в связи с чем следует рассмотреть вопрос об использовании рабочего времени в ПСК "Катынь".

Как уже отмечалось ранее вследствие сокращения численности работников предприятия нагрузка на 1 работника возрастает, что достаточно четко прослеживается при изучении динамики отработанного времени 1 работником, так количество отработанных 1 работником дней возросло на 12,31%, что говорит о более интенсивной работе, однако наряду с этим сократилась средняя продолжительность рабочего дня и свидетельствует о нерациональном использовании рабочего времени.

Эффективность использования трудовых ресурсов можно оценить, проанализировав производительность труда в организации. (Таблица 1.9)

Таблица 1.9 - Производительность труда

Как очень хорошо видно производительность труда на предприятии имеет тенденцию к увеличению, так же даже без проведения факторного анализа можно отметить, что в основном производительность труда возрастает в основном за счет снижения затрат на производство продукции, что, как уже отмечалось ранее произошло из-за сокращения количества работников предприятия.