Дискриминантная факторная модель Таффлера

5.Система показателей У. Бивера

В

зарубежной практике используется предложенная Уильямом Бивером система показателей для оценки финансового состояния предприятия с целью диагностики банкротства. Но в данной работе эту систему рассчитать нельзя, т.к. не хватает показателя суммы амортизации.

6.

Z

-модель Лиса

Достаточно популярна модель Лиса. В этой модели факторы-признаки учитывают такие результаты деятельности, как ликвидность, рентабельность и финансовая независимость организации. Четырехфакторная Z-модель Лисса имеет вид:

ZA = 0,063 • К1 + 0,692 • К2 + 0,057 • К3 + 0,001 • К4.

Если ZЛ < 0,037, высокая вероятность банкротства.

Если ZЛ > 0,037 вероятность банкротства невелика.

Расчет показателей, вошедших в модель Лиса, представлена в таблице 1.6.

Таблица 1.6

Оценка вероятности банкротства с помощью четырехфакторной Z-модели Лисса

Показатели

На начало периода

Наконец периода

1

Текущие активы (итог оборотных активов)

197654,5

191754

2

Сумма активов1

318734

320644

3

Заемный капитал (сумма долгосрочных и краткосрочных обязательств) 1

113546,5

116650

4

Нераспределенная (реинвестированная) прибыль

100206

101597

5

Собственный капитал

205187,5

203994

6

Прибыль от реализации

30280,5

28291,5

7

К1 (п.1/п.2)

0,620

0,598

8

К2 (п.6/п.2)

0,095

0,088

9

К3 (п.4/п.2)

0,314

0,317

10

К4 (п.5/п.3)

1,807

1,749

11

Значения ZЛ

0,067

0,065

Перейти на страницу: 1 2 

Другие статьи по теме

Финансовая санация на предприятии
В результате резкого обострения проблем неплатежей, долгов, несостоятельности предприятий, хронической убыточности их производственно-торговой деятельности в условиях формирующегося рынка в первой половине 90-х гг. закрепился термин « ...

Ресурсы предприятия и эффективность их использования
При формировании и развитии рыночных отношений предприятие становиться важнейшим элементом рыночной системы, поэтому и в современных условиях хозяйствования требуется переосмысление форм и методов ведения экономики предприятия. Сни ...

Разделы сайта