Управление персоналом - это часть работы по управлению организацией (предприятием) в целом.
Однако оно занимает особое положение в связи со спецификой объекта управления - человеческих ресурсов.
Человеческие ресурсы (персонал организации) - это все работники любой организации.
Персонал организации - это наемные работники, заключившие трудовой договор с работодателем.
В современных условиях к главным задачам управление персоналом относят:
обеспечение организации квалифицированными кадрами
создание необходимых условий для эффективного использования, знаний, навыков и опыта работников
повышение удовлетворенности трудом всех категорий персонала
предоставление работникам возможностей для развития, повышения квалификации и профессионального роста
формирование и сохранение благоприятного морально- психологического климата
совершенствование методов оценки персонала
управление внутренними перемещениями и карьерой сотрудников
участие в разработке организационной стратегии предприятия.
Менеджер по персоналу должен выступать в роли защитника интересов работников, советника по проблемам отношений между работниками, координатора взаимодействия персонала, профсоюзов и администрации.
В отдел управления персоналом входят:
отдел планирования трудовых ресурсов
отдел кадров
отдел организации заработной платы
отдел профессионального обучения
отдел трудовых отношений
аналитический отдел по персоналу
отдел социального развития
отдел безопасности труда и мед помощи
На одного специалиста приходится около 200 работников организации.
Для успешного выполнения обязанностей по управлению персоналом специалистам необходимо наличие профессиональных знаний, информационное и правовое обеспечение.