где Чсн - численность сдельщиков, труд которых нормируется по межотраслевым и отраслевым нормам и нормативам или по технически обоснованным нормам (если они более прогрессивные, чем межотраслевые и отраслевые);
Чс - общая численность сдельщиков.
Коэффициент качества нормирования труда повременщиков находится по формуле:
(24)
где Чпн - численность повременщиков, труд которых нормируется в том же порядке, как и труд сдельщиков; Чп - общая численность повременщиков
Данные взяты из таблицы 7. Находим коэффициенты:
По нормативу коэффициент качества нормирования труда сдельщиков установлен 0,99. В цехе качество нормирования труда сдельщиков находится в пределах установленной нормы.
По нормативу коэффициент качества нормирования труда повременщиков установлен 0,16. Отклонение составляет 0,05. Необходимо проводить работу по нормированию труда рабочих - повременщиков.
Согласно установленному нормативу коэффициент качества нормирования труда равен 0,58. Полученный коэффициент по механическому цеху отличается от нормативного коэффициента на 0,03. Это говорит о том, что необходимо проводить работу по нормированию труда повременщиков, а также по пересмотру устаревших и заниженных норм.
Уровень выполнения норм определяет их напряженность. Чем выше процент выполнения норм, тем ниже будет напряженность.
Процент выполнения норм показатель обратный напряженности. Если напряженность мы находим делением фактических часов на нормируемые, то при нахождении процента выполнения норм наоборот:
(25)
где Тнорм - нормируемое время рабочих сдельщиков, чел. / час.;
Тф - фактически отработанное время рабочими - сдельщиками, чел. / час.
Кнн - коэффициент напряженности норм.
Достигнутый уровень выполнения норм по механическому цеху составил 141%. По нормативу процент выполнения норм установлен 123%. Отклонение составляет 18%. Отсюда следует, что нужно снижать процент выполнения норм, повышать их напряженность.
Представим полученные показатели в виде таблицы 7. Из анализа напряженности и качества норм следует, что в механическом цехе для достижения установленных нормативных показателей по напряженности и качеству необходима работа по разработке и внедрению ряда организационно-технических мероприятий по совершенствованию нормирования труда.
Таблица 7
Показатели нормирования труда в механическом цехе ОАО "Уральская Сталь"
|
Показатели |
Механический цех |
Для цехов главного механика |
Отклонение по механическому цеху от цехов главного механика |
|
Кнн - напряженность норм |
0,709 |
0,81 |
0,101 |
|
Ккнс - (качества нормирования труда сдельщиков) |
0,99 |
0,99 |
0 |
|
Ккнп (качества нормирования труда повременщиков) |
0,11 |
0,16 |
0,05 |
|
Пвн - процент выполнения норм |
141 |
123 |
18 |
Выделим основные:
пересмотр устаревших и заниженных норм с высоким процентом выполнения норм выработки;
техническое обоснование разовых норм.
Анализ выполнения планов пересмотра норм осуществляется путем сравнения мероприятий и сроков их осуществления по организационно-техническому плану цеха с планом пересмотра норм и его выполнению по срокам и объемам. В результате такого сопоставления определяется сокращение (относительное увеличение) трудоемкости продукции или работ.
В план пересмотра норм по механическому цеху было заложено организационно-техническое мероприятие по замене сверлильного станка. Замена станка предусмотрена с 1 января 2008 г. С 1 января должна была пересматриваться, а с 1 марта вводиться новая норма (4,3 чел. - час. на изделие вместо 6,8 чел. - час на старом станке). В действительности мероприятие по плану не было выполнено, станок заменен с 1 февраля, а новая норма введена с 1 апреля. Месячный объем выпуска при работе станка в две смены 57 изделий (комплекты сит для аглоцеха). Определим планируемое и фактическое снижение трудоемкости по плану и фактически.