Анализ состояния работы по нормированию труда механического цеха ОАО "Уральская Сталь"

Для достижения высокого уровня нормирования труда в цехе имеет большое значение правильная организация этой работы. Расчет норм осуществляется цеховыми нормировщиками по действующим на комбинате технически обоснованным нормам времени, согласно разработанным технологическим картам на каждую деталь.

Технологическая карта разрабатывается инженерами технологического бюро цеха. Перед началом работы рабочим - сдельщикам и рабочим бригадам выдается производственное задание вместе с технологической документацией и рассчитанной нормой времени на производство данной работы в виде наряда. Рабочим - повременщикам, труд которых нормируется также перед началом работы, выдается наряд с нормой времени на заданную работу. Иногда приходится выполнять работы, на которые отсутствуют технологическая документация или отсутствуют технически обоснованные нормы. В таких случаях приходится применять разовые нормы до тех пор, пока не будет разработана технологическая документация и не будет освоен технологический процесс. Разовая норма разрабатывается опытным путем мастером, технологом и нормировщиком или по затраченному времени.

Ежегодно с 1998 г. в IV квартале нормировщиком цеха совместно с работником отдела труда составляется план мероприятий по совершенствованию нормирования труда в цехе. Ежеквартально, по результатам выполнения мероприятий по совершенствованию нормирования труда делается отчет. Также поквартально делается "Отчет по использованию рабочего времени" на основе постоянной работы по использованию рабочего времени работниками по нормированию цеха (на основе хронометража, фотографии рабочего времени, моментных наблюдений и пр.). За период с 2008 по 2010 гг. уровень работы по нормированию труда в механическом цехе снизился незначительно. Сдельная оплата труда по-прежнему применяется на всех участках.

До 2010 г. уровень нормирования труда в механическом цехе был 50,2%. Сейчас уровень охвата нормированием труда работников составляет 50,8%. Увеличение произошло за счет того, что увеличилось число рабочих - повременщиков, труд которых нормируется и расширена зона обслуживания руководителей, специалистов и служащих. Кроме того, в результате централизации станочного парка, передачи в механический цех станочников из всех цехов комбината, увеличилась численность рабочих - сдельщиков. В механическом цехе сохранилась система контроля за качеством действующих норм. Этому уделяется большое внимание, так как в дальнейшем планируется укрупнение норм, т.е. определение нормы на 1 тонну с учетом трудоемкости. Если говорить о процентах выполнения норм, то высокий процент выполнения наблюдается при выполнении работ по постоянной номенклатуре, где выпускается одновременно большое количество деталей. Поэтому процент выполнения норм по цеху за 2009-2010гг. составляет 141%.

В последние годы на комбинате, и, в частности, в механическом цехе появились трудности по нормированию труда в период освоения новой продукции, которая раньше выпускалась на других заводах. Как правило, в механическом цехе в период освоения новых видов продукции применяются разовые нормы. Нормативно-исследовательская работа не ведется. Численность сотрудников по нормированию труда в бюро организации труда (БОТ) в механическом цехе за последние годы не менялась и составляет 4 человека. Административно они подчиняются начальнику цеха, а функционально управлению труда и заработной платы (УТиЗП). За последние два года квалификационный уровень работников по труду повысился, что видно из таблицы 3.

Таблица 3. Квалификационный уровень работников по труду механического цеха ОАО "Уральская Сталь" за 2008-2010гг.